Етіо-Шевіт Генерал Трейдінг ПЛК у Ефіопії (AWASH STEEL) — проект підряду EPC з будівництва лінії виробництва арматури потужністю 150 тисяч тонн

Етіо-Шевіт Дженерал Трейдінг ПЛК в Ефіопії (AWASH STEEL) – проект EPC підряду з будівництва лінії з виробництва 150 тисяч тонн арматури на рік

І. Основна інформація про проект

Назва замовника: Етіо-Шевіт Дженерал Трейдінг ПЛК в Ефіопії (AWASH STEEL)

Місце розташування проекту: місто Мекелле, Ефіопія

Галузь: прокатне виробництво

Основний показник поставки: лінія з виробництва 150 000 тонн арматури на рік

Поточний статус: повністю передана та введена в експлуатацію

ІІ. Проблеми з точки зору замовника та контекст проекту

У регіоні Африки, у зв’язку зі швидким розвитком урбанізації, потреба в арматурі (прокаті) для інфраструктурних проектів є надзвичайно високою. З точки зору замовника, тривале залежне імпортне постачання сталі не лише супроводжується високими витратами, а й обмежене термінами доставки морським транспортом, що створює значний тиск на оборотність капіталу. Замовник терміново потребує створення на місці стабільного та ефективного заводу з прокату арматури, щоб досягти «заміщення імпорту». Однак у регіоні спостерігаються проблеми слабкої промислової бази та гострої нестачі кваліфікованих металургійних фахівців.

ІІІ. Наше комплексне рішення протягом усього життєвого циклу

Щоб допомогти замовнику подолати бар’єр від «нуля до одного» при створенні заводу, наша компанія надала повний комплекс послуг:

Інжиніринг та EPC-підряд: починаючи з попереднього техніко-економічного обґрунтування та консультацій, ми врахували місцеві умови електромережі та водопостачання, завершили основний та детальний проектування. Завдяки строгому управлінню закупівлями та ланцюгом постачання, ми успішно доставили матеріали до внутрішнього міста Мекелле та направили команду експертів для контролю будівельних робіт, монтажу, а також остаточного налагодження та запуску.

Індивідуалізоване постачання обладнання: надаємо повний набір високоефективного металургійного обладнання за конкурентоспроможною ціною. З огляду на коливання напруги в місцевій електромережі, ми спеціально адаптували електричну систему управління обладнання, забезпечивши стабільну інтеграцію нового обладнання з місцевою інфраструктурою.

Операційне управління виробництвом та підготовка кадрів: у відповідь на проблему «відсутності знань у металургії та прокатному виробництві», ми приділили особливу увагу передачі операційних знань та навчанню персоналу. Ми не лише допомогли замовнику налаштувати початкове управління виробничою лінією та оптимізувати продуктивність, а й підготували першу групу місцевих операторів прокату та майстрів з обслуговування та ремонту.

Забезпечення запасними частинами: враховуючи довгий логістичний цикл у внутрішніх районах Африки, ми склали повний перелік запасних частин для клієнта. За допомогою надійних партнерських зв’язків у сфері постачання, ми забезпечили доступні варіанти закупівель та можливість екстреного постачання, повністю знявши страх замовника щодо ситуації, коли «обладнання зламалося, а відремонтувати неможливо».

ІV. Клієнтська вартість та суспільні переваги (кількісні результати)

Комерційна вартість: успішна передача потужності з виробництва 150 000 тонн якісної арматури на рік, що дозволило замовнику за максимально конкурентоспроможними витратами швидко зайняти ефіопський ринок будівельних матеріалів та досягти швидкого повернення інвестицій (ROI).

Суспільні переваги: після завершення будівництва та введення в експлуатацію проекту, було створено безпосередні промислові робочі місця, а також активізовано розвиток сусідніх ланцюгів постачання, таких як логістика та переробка відходів сталі, що значно сприяло підвищенню місцевої економіки та рівня виробничої сфери.